Optimización de procesos internos y gestión de proveedores para incrementar los ingresos de Distribuidora JR en la ciudad de Quito durante el primer semestre de 2025

dc.contributor.authorReyes López, Johan Paúl
dc.date.accessioned2025-08-07T22:00:04Z
dc.date.available2025-08-07T22:00:04Z
dc.date.issued2025-05-14
dc.description.abstractEste proyecto de titulación abordará la necesidad de optimizar los procesos internos y mejorar la gestión de proveedores en Distribuidora JR, una empresa familiar especializada en la venta de materiales de construcción en Quito. Para abordar esta problemática, se propuso un enfoque metodológico mixto, con herramientas como el análisis FODA, diagrama de Ishikawa y el análisis del árbol de problemas, así como una encuesta cerrada hecha al personal. A través del estudio, se hizo evidente de varias deficiencias operativas, como flujos de trabajo mal manejados, funcionalidades sobrecargadas y gestión de suministros no estructurada, teniendo un impacto directo en la eficiencia, los tiempos de entrega y también, la rentabilidad de la empresa.
dc.identifier.citationTesis(Tecnología Superior en Administración) Instituto Tecnológico Superior San Antonio. Escuela de Negocios y Ciencias Sociales.2025
dc.identifier.urihttps://dspace.tesa.edu.ec/handle/123456789/128
dc.language.isoes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleOptimización de procesos internos y gestión de proveedores para incrementar los ingresos de Distribuidora JR en la ciudad de Quito durante el primer semestre de 2025
dc.typeTrabajo de titulación
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