Modelo Lean Canvas para la creación y escalamiento de una startup virtual de servicios de mantenimiento en el hogar mediante administración y desarrollo eficiente de recursos en Quito, Ecuador, durante el segundo semestre del 2025

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dc.contributor.authorPeñaherrera Saltos, Camila Jokebed
dc.date.accessioned2025-08-08T22:12:00Z
dc.date.available2025-08-08T22:12:00Z
dc.date.issued2025-01-10
dc.description.abstractEste proyecto estudia la utilización del modelo Lean Canvas en startups virtuales que proporcionan servicios de mantenimiento del hogar en Quito, Ecuador, a través de un enfoque mixto de la investigación, que combina técnicas cualitativas y cuantitativas que permiten poner de manifiesto barreras como la baja difusión de esta metodología y el acceso restringido a recursos financieros.
dc.identifier.citationTesis(Tecnología Superior en Administración) Instituto Tecnológico Superior San Antonio. Escuela de Negocios y Ciencias Sociales.2025
dc.identifier.urihttps://dspace.tesa.edu.ec/handle/123456789/183
dc.language.isoes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleModelo Lean Canvas para la creación y escalamiento de una startup virtual de servicios de mantenimiento en el hogar mediante administración y desarrollo eficiente de recursos en Quito, Ecuador, durante el segundo semestre del 2025
dc.typeTrabajo de titulación
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